• Einführung und Verbesserung von Rechnungswesensystemen (einschließlich Kostenrechnung und Warenwirtschaft)
• Einführung und Verbesserung des Controllings einschließlich der Berichterstattung an die Gremien
• Begleitung von Transaktionen, z.B. Kauf und Verkauf von Tochtergesellschaften, Fusionen von Genossenschaften einschließlich Due Diligence Prüfungen
• Unternehmensbewertungen
• Potentialanalysen im Rahmen einer strategischen Begleitung